Les 4 composantes
Explorons les 4 composantes des équipes de développement d’INGENO et découvrons comment elles peuvent aider votre entreprise à créer des produits logiciels sur mesure.
- Équipes DevOps polyvalentes
Les opérations de développement (DevOps) désignent des équipes d’ingénieurs informatiques qui assument à la fois le rôle de développeur logiciel et de technicien IT. Traditionnellement, les développeurs écrivent le code et les techniciens IT gèrent l’infrastructure, le déploiement et l’exploitation.
Toutes les équipes d’INGENO sont des équipes DevOps, ce qui signifie que chaque membre prend en charge le développement logiciel et les tâches IT. Chacun s’approprie toutes les étapes du cycle de recherche et développement. - Développeurs agiles
Au cœur de la culture logicielle moderne se trouve l’Agilité.
Les développeurs étaient autrefois ralentis par des processus de planification rigides. Mais lorsque Robert “Uncle Bob” C. Martin a introduit l’Agile, tout a changé.
L’Agile est une approche de développement logiciel qui privilégie la mise en œuvre et la livraison par rapport à la planification et à la documentation.
Les équipes DevOps d’INGENO suivent de nombreux principes du développement agile, tels que :- Communiquer fréquemment avec les parties prenantes du projet
- Participer à de courtes réunions quotidiennes de planification (stand-up)
- Travailler en équipes auto-organisées
- Améliorer les solutions de façon itérative et continue
- Prendre des risques pour innover
- Écrire des tests automatisés avec une couverture à 100 % (TDD)
- Livrer de petites versions tôt et souvent (CI/CD)
- Ces principes permettent aux équipes DevOps d’INGENO de livrer un code de haute qualité rapidement et fréquemment.
- Développement piloté par les tests (TDD)
Adopter la culture logicielle moderne, c’est suivre le développement piloté par les tests.
Le TDD est une approche popularisée par Kent Beck, où les tests sont au centre du développement.
Les développeurs expriment les exigences sous forme de cas de test automatisés, plutôt qu’en langage naturel.
Les équipes DevOps d’INGENO écrivent toujours une suite complète de tests automatisés pour garantir une couverture à 100 % de tout nouveau code. Elles écrivent du code qui satisfait à un ensemble de tests encapsulant toutes les exigences. Quand tout passe, toutes les exigences sont remplies.
Les développeurs adeptes du TDD choisissent leur style de code et leurs technologies pour supporter des suites de tests automatisés et rapides. L’accent mis sur les tests garantit que le logiciel fonctionne exactement comme prévu. - Intégration et déploiement continus
Les équipes DevOps d’INGENO intègrent et déploient continuellement (CI/CD) leurs modifications pour livrer tôt et souvent.
Les développeurs améliorent le code par petits incréments et fusionnent (intègrent) leurs changements avec la branche principale aussi fréquemment que possible.
Lorsqu’un changement est fusionné, des tests automatisés s’exécutent pour vérifier que toutes les exigences logicielles sont respectées. Si un test échoue, la fusion est annulée. Une version pleinement fonctionnelle est toujours prête à être déployée.
L’intégration continue évite les longues recherches de bogues liées à de grosses fusions. Les bogues sont plus faciles à trouver dans de petits changements.
En plus d’intégrer continuellement, les développeurs d’INGENO déploient continuellement leurs versions stables. Le déploiement continu est la publication automatisée de mises à jour à intervalles réguliers.
Toutes les nouvelles versions passent les tests automatisés correspondant aux exigences. Les développeurs n’ont donc pas à tester manuellement avant chaque déploiement.
Grâce au déploiement continu, ils consacrent plus de temps à l’innovation et à la R&D.
La valeur de la culture logicielle moderne
Humble a compilé des statistiques impressionnantes qui démontrent la réelle valeur business de la culture logicielle moderne.
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Même si ces chiffres semblent incroyables, INGENO observe des résultats similaires chez ses clients.
- Livraisons 30 fois plus rapides grâce aux équipes agiles, qui passent moins de temps à planifier et documenter, et se concentrent sur la mise en œuvre rapide.
- Phase de déploiement 1000 fois plus rapide grâce à l’automatisation du déploiement continu. Les nouvelles versions passent par un pipeline entièrement automatisé, sans intervention humaine.
- 450 fois plus de déploiements grâce à l’intégration continue, au déploiement continu et au TDD. Les pratiques CI/CD permettent de publier des mises à jour très fréquemment, la version courante étant toujours prête à être livrée. Un exemple concret : INGENO a livré 5,2 versions logicielles par jour à un client de la Silicon Valley dès le premier jour du projet.
- Rétablissement 12 fois plus rapide après une panne grâce à de petits changements entre les versions (CI/CD) : les causes sont plus faciles à identifier. Les développeurs modernes, membres d’équipes DevOps, disposent de meilleures compétences IT et peuvent résoudre eux-mêmes une large gamme de problèmes sans passer par un autre service.
- Coût de projet divisé par 4 grâce à l’implication accrue des parties prenantes. Les échanges fréquents réduisent les hypothèses et donc les changements coûteux en cours de projet.
- 5 fois plus d’innovation grâce à l’Agile, qui encourage la prise de risque et l’expérimentation de nouvelles solutions.
Utiliser la culture logicielle moderne pour prendre l’avantage
Des entreprises autrefois petites ont utilisé la culture logicielle moderne pour détrôner des géants technologiques figés dans leurs habitudes.
Apple a surpassé Blackberry. Netflix a surpassé Blockbuster. Facebook a surpassé Myspace.
D’autres facteurs ont joué dans la réussite de ces entreprises, mais la culture logicielle moderne a contribué à leur capacité d’innovation face à des concurrents rigides et lents.
Les géants déchus ont disparu faute d’avoir su faire évoluer leur culture de développement logiciel.
Mettre en place une culture logicielle moderne n’est ni rapide ni bon marché, c’est pourquoi INGENO propose le développement logiciel agile en tant que service.
Obtenez l’agilité, l’expertise et l’échelle dont votre entreprise a besoin pour créer des produits logiciels qui domineront votre secteur.