Équipes DevOps agiles
Les équipes DevOps et la méthodologie DevOps dans son ensemble sont la colle qui unit les autres éléments. Sans une approche DevOps, il sera difficile, voire impossible, de mettre en œuvre les autres pratiques.
Dans les services informatiques traditionnels, le développement et les opérations étaient des entités distinctes, des départements cloisonnés qui ne communiquaient qu’au moment des transferts. L’équipe de développement écrivait et testait le code, tandis que l’équipe des opérations gérait les serveurs et l’infrastructure nécessaires au déploiement. Un véritable mur séparait les deux groupes, les instructions et problèmes étant échangés d’un côté à l’autre.
Les silos créent des barrières et ralentissent les processus. Avec les équipes DevOps, ces silos disparaissent et une intégration étroite entre développement et opérations s’installe ; souvent, les membres d’une équipe DevOps remplissent les deux fonctions. Responsabilités, difficultés et connaissances sont partagées.
Avec DevOps, une équipe autonome prend en charge l’ensemble du cycle de développement et de livraison d’un produit, ce qui permet de livrer de nouvelles fonctionnalités et de corriger les défauts plus rapidement, tout en répondant plus vite aux besoins des clients. Sans DevOps, des pratiques comme l’intégration continue et la livraison continue sont impossibles.
Intégration continue
L’intégration continue (CI) est un pilier de la méthodologie DevOps et permet de gagner un temps précieux lors des livraisons logicielles. Avec la CI, de petits changements de code sont fusionnés en continu dans la branche principale — au moins quotidiennement — puis soumis à des tests automatisés pour détecter immédiatement les problèmes.
Habituellement, plusieurs développeurs travaillent sur la même base de code en parallèle. Sans CI, ils travaillent isolément pendant de longues périodes. Lorsqu’il est temps de fusionner le code, des conflits apparaissent inévitablement, certains étant découverts immédiatement, d’autres plus tard lors des tests manuels, et certains passant en production. Ce processus est chronophage, source d’erreurs et coûteux.
La CI change la donne en accélérant l’intégration et en détectant les défauts plus tôt et plus souvent. D’abord, fusionner quotidiennement permet d’avoir des modifications plus petites, plus faciles à tester, à corriger et à valider. Ensuite, lors de chaque intégration, une batterie de tests automatisés s’exécute pour détecter les erreurs et conflits, sans dépendre des tests manuels.
Enfin, une fois le code fusionné avec succès, la branche principale est considérée comme stable. En cas de problème, le code est retiré tant que le développeur n’a pas corrigé l’erreur. Cette stabilité permet de préparer sereinement la livraison continue.
Livraison continue
La livraison continue s’appuie sur les résultats de l’intégration continue et se concentre sur les étapes finales avant le déploiement en production. L’équipe DevOps construit des exécutables et les pousse vers un environnement de préproduction qui ressemble à la production. À chaque étape, des tests automatisés sont exécutés pour détecter rapidement les bogues critiques. Les problèmes peuvent ainsi être corrigés immédiatement.
L’objectif est de garantir qu’à tout moment, une version finale puisse être déployée en production. Ayant déjà passé tous les tests automatisés en préproduction, le déploiement réel est rapide et sans stress.
La livraison continue est souvent confondue avec le déploiement continu, une autre pratique DevOps où les mises à jour sont constamment poussées aux utilisateurs. Le déploiement continu ne convient pas à toutes les entreprises, notamment celles qui ont de grands clients ou évoluent dans des secteurs réglementés. Même les plus prudents finiront par s’adapter.
La livraison continue ne signifie pas que vous livrez en permanence, mais que vous êtes toujours prêt à le faire. Ainsi, si votre PDG exige la sortie immédiate d’une nouvelle fonctionnalité pour conclure une vente majeure, vous pouvez répondre sans stress ni panique.
Infrastructure as Code
L’infrastructure as code (IaC) est essentielle à la livraison continue. Elle consiste à définir l’infrastructure (serveurs, stockage, etc.) sous forme de code source plutôt que de processus manuels, ce qui permet de déployer rapidement et automatiquement de nouveaux serveurs.
Au-delà de la rapidité, cela améliore l’intégrité des serveurs en éliminant les erreurs humaines. Plus de panne due à un oubli de configuration ! De plus, la configuration est identique à chaque déploiement, car le code source est versionné et chaque modification est contrôlée.
Les clés pour accélérer les livraisons logicielles
Pour accélérer le cycle de développement logiciel, il faut une culture qui brise les silos et favorise la collaboration, chacun œuvrant à la qualité du produit. Il faut abandonner les processus manuels chronophages et adopter l’automatisation à chaque étape.
Les équipes DevOps créent la culture logicielle moderne nécessaire à des livraisons rapides. L’intégration continue, la livraison continue et l’infrastructure as code sont les pratiques rendues possibles par cette culture collaborative et qui, grâce à l’automatisation, accélèrent considérablement la rapidité et la qualité des livraisons.
Identifiez vos points faibles parmi ces éléments avec l’aide d’un partenaire externe comme Ingeno, puis suivez ses recommandations pour améliorer vos livraisons futures. Car si vous ne vous adaptez pas aux besoins de vos clients, ils chercheront vite une solution de remplacement.